Negócio VERDE

Aproveitando um texto que escrevi para a faculdade, compartilhando com vocês!

"Há muito se fala em Meio Ambiente.  Caminho claro mas não objetivo para "um futuro melhor".   Samos cientes que temos que poupar nosso recursos como um todo, mas os recursos naturais continuam sofrendo indiscriminavelmente pela busca de riquezas.

Tenho uma teoria pessoal que sempre acabo levando em consideração em vários momentos: "O ser humano só aprende pela dor ou pelo bolso!"   Hoje vários negócios VERDE vem surgindo no mercado. Produtos que utilizam lixo como matéria prima, ou mesmo produtos orgânicos ou naturais que visam "limpar com pouca água". Isto tudo é vendido como um produto que salva o meio ambiente, mas que se torno muito rentável, pois sempre é mais caro do que o convencional.

Assim sendo, hoje "amar a natureza" dói no bolso da população, o que faz com que a população se preocupe mais com o seu bolso do que com seu futuro.

Mas vemos todos os dias mais e mais destruição dos recursos naturais, trazendo quem sabe um futuro precário, onde a população terá que se conscientizar "na marra" aprendendo pela dor.  Refletir e aproveitar que muitos querem ganhar dinheiro com "Negócio VERDE" e não gastar a mais, mas sim investir no futuro. Economia pura!"

8 fatores surpreendentes que influenciam os recrutadores

Achei este assunto muito interessando no site da Revista Exame publicado em 29/08/13.
Em entrevistas de vaga de empregos, o candidato com bom humor leva grande vantagem sobre os demais.
Mas é claro que são um conjunto de fatores, mas o humor pode sim ser um item definitivo para sua escolha.
Veja abaixo os dados da pesquisa:

"Estudo do CareerBuilder revela quais os critérios de desempate usados pelos recrutadores quando ele se deparam com dois candidatos igualmente qualificados

 - Para 27%, ganha a vaga quem tiver mais senso de humor;
 - Para 26%, envolvimento com a sua comunidade faz o candidato sair na frente;
 - 22% dos recrutadores contratariam quem estivesse mais bem vestido;
 - Candidato que tivesse mais em comum com o recrutador seria contratado, de acordo com 21% dos entrevistados;
 - Candidato que estivesse mais forma seria contratado, de acordo com 13% dos entrevistados;
 - Profissional mais bem informado sobre assuntos em geral e conectado na cultura pop conquistaria a oportunidade, segundo 8% dos recrutadores;
 - O candidato mais atuante nas mídias sociais seria contratado, segundo 7% dos entrevistados ;
 - Candidato que mais entendesse de esportes levaria a melhor e conquistaria a vaga, segundo 4% dos recrutadores;"

Fonte: Revista Exame - http://exame.abril.com.br/carreira/album-de-fotos/8-fatores-surpreendentes-que-influenciam-os-recrutadores

Qual a sua nota?

"Pouco importa se sua nota é 5,6 ou 7, o que importa é que seu comprometimento e empenho sejam nota 10. Então faça o seu melhor!" - Rafael Coimbra Brilhante

Para que servem as leis?

Primeiro dia de aula, o professor de 'Introdução ao Direito' entrou na sala e a primeira coisa que fez foi perguntar o nome a um aluno que estava sentado na primeira fila:
- Qual é o seu nome?
- Chamo-me Nelson, Senhor.
- Saia de minha aula e não volte nunca mais! - gritou o desagradável professor.
Nelson estava desconcertado. Quando voltou a si, levantou-se rapidamente, recolheu suas coisas e saiu da sala.
Todos estavam assustados e indignados, porém ninguém falou nada.
- Agora sim! - vamos começar .
- Para que servem as leis? Perguntou o professor - Seguiam assustados ainda os alunos, porém pouco a pouco começaram a responder à sua pergunta:
- Para que haja uma ordem em nossa sociedade.
- Não! - respondia o professor.
- Para cumpri-las.
- Não!
- Para que as pessoas erradas paguem por seus atos.
- Não!
- Será que ninguém sabe responder a esta pergunta?!
- Para que haja justiça - falou timidamente uma garota.
- Até que enfim! É isso, para que haja justiça.
E agora, para que serve a justiça?
Todos começaram a ficar incomodados pela atitude tão grosseira.
Porém, seguíamos respondendo:
- Para salvaguardar os direitos humanos...
- Bem, que mais? - perguntava o professor .
- Para diferençar o certo do errado, para premiar a quem faz o bem...
- Ok, não está mal porém respondam a esta pergunta:
"Agi corretamente ao expulsar Nelson da sala de aula?"
Todos ficaram calados, ninguém respondia.
- Quero uma resposta decidida e unânime!
- Não! - responderam todos a uma só voz.
- Poderia dizer-se que cometi uma injustiça?
- Sim!
- E por que ninguém fez nada a respeito? Para que queremos leis e regras se não dispomos da vontade necessária para praticá-las? Cada um de vocês tem a obrigação de reclamar quando presenciar uma injustiça. Todos. Não voltem a ficar calados, nunca mais!

Vá buscar o Nelson - Disse. Afinal, ele é o professor, eu sou aluno de outro período.

Aprenda: Quando não defendemos nossos direitos, perdemos a dignidade e a dignidade não se negocia.

(Autor Desconhecido)

Baseado em fatos reais!

Este vídeo com certeza é um dos mais motivadores. Alguns dizem que o filme onde apresenta esta cena, foi "baseado em fatos reais". Isto sinceramente não faço ideia, mas que esta situação é um fato real isto é!

Pelo menos para aqueles que são, ou possuam líderes de verdade.

Pena que nem todos os "grupos" de escola, trabalho ou mesmo família possam viver fatos assim.

Assista e faça sua reflexão!

Abraço e até a próxima!!

Como Chefes Incompetentes Destroem Profissionais Talentosos

Costumo dizer : "Hoje em dia na maioria das empresas existem 3 tipos de pessoas:  Você, as que estão acima de você e as que estão abaixo de você.
As que estão acima precisam te derrubar para que você não assuma o lugar delas. As que estão abaixo precisam te derrubar para que possam assumir o seu lugar."

Isto é triste mas é real.  Se você não vê esta situação hoje ou nunca viu... sinta-se um privilegiado. Um caso raro!

Encontrei esta postagem no site TI Especialistas (fonte).  O texto mostra esta triste realidade sobre a competição no mercado de trabalho.

"Toda mudança na vida de uma pessoa provoca stress, a mudança de chefia na vida de um profissional provoca um stress que em alguns casos o leva a beira da loucura.

Diferentes da época dos nossos Pais onde as mudanças organizacionais aconteciam com promoções advindas por aposentadoria ou raramente por mudança de emprego, e o stress era pontual e na maioria das vezes inexistente, todos sabiam quem assumiria a posição de chefia; atualmente o mercado é assustadoramente dinâmico, as mudanças organizacionais ocorrem todos os dias, o que antigamente era  exceção, hoje viver em estado de stress é uma regra.

A maioria dos profissionais buscam a todo momento uma maneira de diminuir e até eliminar o estado constante de stress, normalmente ter como chefe imediato um velho amigo ou pessoas que já se tem afinidade é um bom caminho.

Pergunte para os mais velhos, qual foi o momento profissional onde eles mais performaram, em que momento da carreira a satisfação era maior, onde o prazer de trabalhar era pleno, as respostas não estarão ligadas a dinheiro,  e sim a respaldo, parceria, cumplicidade e tranquilidade.

Existem diversas maneiras de medir o desempenho de um profissional , você conhece algum que consegue avaliar o porque o profissional de um momento para o outro deixou de ser um high skill e passa a ser um problema?

Infelizmente a maioria dos RHs ainda não possuem ferramentas ou processo que apurem e identifiquem os porquês destas mudanças, é uma pena, na maioria das vezes estão mais preocupados com punições e premiações do que com o futuro dos profissionais.

O que é difícil de identificar para alguns é simples para outros, os gestores mais experientes e preocupados com o desenvolvimento dos profissionais conseguem diagnosticar estas mudanças repentinas de performance com facilidade, ou são problemas pessoais ou mudança de chefia direta.

Nos casos de problemas pessoais a maioria das empresam precisam aprender que é mais barato e lucrativo amparar um profissional em um momento difícil da sua vida do que simplesmente troca-lo.

E quando o problema esta ligado a mudança de chefia imediata, o que fazer e o pior como identificar?

Como dissemos no inicio deste artigo hoje o convívio com o stress faz parte do dia a dia de todos os profissionais, e isso não é um privilégio para quem esta na base da pirâmide, o aumento do stress é diretamente proporcional com a subida no organograma; se antigamente o stress era quase inexistentes porque todos sabiam quem assumiria a chefia, o postulante a chefe era preparado durante anos para o posto, e para ele também o stress era pequeno até porque pouco mudaria na sua vida.

O medo de assumir uma área é tão grande que os profissionais chegam normalmente com dois pensamentos: esta tudo errado, preciso mudar tudo ou se eu não me impor vão puxar o meu tapete.

Como a maioria dos executivos estão absolutamente focados em resultados pelo resultado e vale mais o numero do mês do que o futuro da empresa, poucos vão pensar no bem estar de uma área ou de pessoas o que importa é o numero.

Mediante a este cenário o novo chefe não tem muita alternativa e chega fazendo estragos, quer identificar quem era ligado a antiga chefia, mudar por mudar, buscar economia em cada grampo, tudo sem muito planejamento e sem muito sentido, afinal a cobrança sobre ele é gigantesca e ele tem que apresentar os números gerados com a mudança.

Os estragos são enormes em busca de aumento de lucratividade ou de faturamento, a pressão é tão grande que hoje em dia é muito comum encontrar profissionais tomando calmantes fortíssimos, afastados por depressão e destruídos profissionalmente .

Infelizmente o resultado desta situação raramente é o esperado, o aumento da margem raramente acontece e o faturamento acaba se perdendo.

Obviamente não temos como mudar de uma hora para a outra este cenário, afinal ele vem piorando a cada dia, mas podemos contribuir para o inicio de uma mudança.

Olhe desde o inicio da sua carreira o que você gosta e o que não gosta nos inúmeros chefes que terá e o dia que for chefe tenha a responsabilidade de repetir o bom e eliminar o ruim.

Mandar é a parte mais fácil do cargo o importante é aprender a liderar, muito pouco ou quase nada das cobranças muitas vezes impensadas da diretoria deve ser passado para o time diariamente, acredite no dia seguinte tudo que era terror hoje nem será lembrado amanha.

Se não gostamos para nós não podemos repetir para os outros, mudar o ambiente de trabalho como a própria vida é uma ação continua e planejada, comece hoje a melhorar seu amanhã."

Até a próxima!

Quebrando paradigmas!

Estava eu, ainda entre-sono, quando pensei em desligar a TV e dormir. Mas o som da TV estava bom para curtir no início do sono. Então resolvi utilizar um excelente recurso tecnológico chamado TIMER.  Minha TV é nova (2 meses de uso), de uma marca conceituada e de última geração. Full HD, Canais Digitais, tela em LED, muitos canais, internet, interação digital, twitter, Facebook, youtube, etc...

Depois de uns 10 minutos navegando entre os menus da TV de alta tecnologia, sem encontrar a função TIMER, resolvi procurar no manual da TV.  

Estranhei pois o manual da TV tinha somente umas 20 páginas. Como assim? uma TV com tantos recurso com um manual tão pequeno?  Foi neste momento que descobri que o manual era digital.  Todo o manual fica disponível na própria TV, mais um grande recurso pois com a conexão com a internet, este pode se atualizar automaticamente.

Já não bastando tanto deslumbramento entre os recursos, e até orgulhoso de ter condições de adquirir um equipamento assim, tive uma grande decepção: "ESTE MODELO NÃO DISPÕE DE FUNÇÃO TIMER'".   Como assim?  Achei que estava sonhando, ou tendo um pesadelo.  Entre tantos recurso e não tem uma simples e pequena função de "desligamento automático" na TV?

Pois o fato é verídico! Não havia!  Lembrei de uma frase de um amigo que citou uma vez: “A tecnologia veio para resolver problemas que antes não existiam.”  Quer dizer, hoje utilizamos a tecnologia para solucionar problemas que ela mesmo gerou.

Mas será que isto não seria apenas um PARADIGMA?  Paradigma, segundo o Wikipédia, é: "(do grego parádeigma) literalmente modelo, é a representação de um padrão a ser seguido. É um pressuposto filosófico, matriz, ou seja, uma teoria, um conhecimento que origina o estudo de um campo científico; uma realização científica com métodos e valores que são concebidos como modelo; uma referência inicial como base de modelo para estudos e pesquisas."

Então pode ser isto. O "modelo" que eu conhecia de TV até o momento havia o recurso de "timer" e que a abolição deste recurso para mim seria uma quebra de paradigma.

Mas quando mudaram as escritas de pergaminhos para livros, também não ocorreu esta quebra?

Pensando nisto lembrei deste vídeo que mostra, que o tempo passa, o tempo voa, mas os usuários de tecnologia continuam com paradigmas.

Forte abraço e até a próxima!!

10 frases que seu chefe não quer ouvir de você

Uma das melhores maneiras de garantir um ambiente de trabalho agradável e uma carreira de sucesso é ter uma boa relação com o seu chefe. Pode parecer uma coisa simples de fazer, mas você ficaria surpreso com o número de empregados que não consegue acertar. O problema, muitas vezes, é que os funcionários dizem e fazem coisas que passam as mensagens erradas ao chefe. Não quer ser aquele empregado inconveniente? Confira a seguir as 10 coisas que o seu chefe não gosta de ouvir:

1. "Não é minha culpa." - Mesmo se não for, dizer isso só faz você parecer imaturo. Verdadeiros profissionais assumem a responsabilidade, e em seguida, tomam alguma atitude para consertar o que está errado. Os chefes querem os empregados que sempre desenvolvem uma solução, especialmente depois de terem sido parte do problema.

2. "Isso não é o meu trabalho." - Suas responsabilidades não se limitam àquelas que estão na descrição do seu trabalho. Se o chefe está perguntando sobre algo que precisa ser feito, então esse é seu trabalho. Uma vez que você nega uma função, sua credibilidade profissional é questionada.

3. "Deve ter havido alguma falha de comunicação." - Com os diversos meios de comunicação e informação existentes, é praticamente uma falta de respeito responder isso. Os atuais chefes têm diferentes necessidades de informação. Para ter uma carreira de sucesso, você precisa ser um bom comunicador.

4. "Eu estou de ressaca." - Isso não é algo que se conte para ninguém da sua empresa. Com uma atitude como essas, você mostra que não está levando o seu trabalho a sério como deveria. Trabalhar de ressaca é arriscar toda a sua credibilidade e reputação profissional.

5. "Eu não suporto algum colega de trabalho." - O seu chefe tem coisas mais importantes para fazer do que ficar resolvendo problemas entre funcionários. Se você tem alguma implicância com alguns de seus colegas, a melhor opção é tentar resolver com eles. Levar essa simples questão para o seu chefe mostra imaturidade, falta de iniciativa e ideia de equipe.

6. "Eu estou muito doente para trabalhar." - Se você realmente estiver doente, não tem problemas. Mas se isso mentira, e o seu chefe descobrir, você pode estar em apuros. As chances de ser pego no flagra têm aumentado consideravelmente com a proliferação de mídias sociais. Você só precisa fazer uma atualização no Facebook, check-in no Foursquare ou tweet para mostrar ao seu chefe ou colega de trabalho o que você realmente está fazendo.

7. Críticas - Se você não tem bons fundamentos é melhor não arriscar. Mesmo que o seu chefe peça para você fazer uma crítica construtiva, ele pode não estar preparado para o que você tem a dizer. Por isso, é ideal que você pense muito antes de fazer algum comentário ou crítica ao seu chefe.

8. Lamentações e queixas - A sua relação com o seu chefe é profissional. Mesmo que ele pergunte sobre a sua vida pessoal, você deve evitar esses assuntos no ambiente de trabalho. Lembre-se o seu chefe não é o seu confidente.

9. "Eu preciso de um aumento." - Não é responsabilidade do seu chefe atender a sua necessidade de pagar contas de cartão de crédito, viagens ou comer mais. Se você acha que merece um aumento, mostre uma evidência concreta de que você merece esse benefício. Esse assunto deve ser tratado como uma negociação e não como um confronto.

10. "Eu vou sair se ..." - Nunca ameace sair do seu emprego, a menos que você esteja preparado para seguir adiante se o patrão aceitar o seu blefe.

Por: Universia

Fonte: Infomoney